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Kaizen - Processos de Produção & Serviços

Tipo de Curso: Cursos EAD
R$ 229,00
O curso de “Kaizen Processos de Produção & Serviços” proporcionará aos alunos subsídios para atuarem de forma estratégica voltada para o aumento de produtividade, aumento de capacidade, alavancas para otimizações dos custos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.
Identificar desperdícios, bem como atividades de valor agregado e não agregado nos processos ou serviços, que possibilitam a otimização nos processos da empresa.
Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Descrição

Curso “Kaizen Processos de Produção & Serviços”

Disponível nas modalidades “EAD (Ensino à Distância), On-line (Skype), Presenciais e In-company”.

O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!

Material didático com mais de 150 slides autoexplicativos em formato “passo a passo”!

Acesse nossa “aula gratuita” e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado!

Programa vitalício de “Reciclagem Gratuita” para alunos formados nos treinamentos on-line e presenciais!

 

A Quem se Destina

Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.

Utilizar os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia Kaizen para a Gestão ideal em Lean Manufacturing.

Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.

 

Principais Objetivos

Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.

Identificar desperdícios, bem como atividades de valor agregado e não agregado nos processos e / ou serviços, que possibilitam eliminação e/ou otimização com a implantação da melhoria contínua nos processos da empresa.

Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.

 

Kaizen Processos de Produção & Serviços”

 

Conteúdo Programático                                                                                

A Quem se Destina, Objetivos, História do Kaizen

A Evolução dos Sistemas de Produção

Lean Manufacturing & Produção Enxuta (Conceitos)

Kaizen (Princípios e Objetivos)

Equipe Kaizen (Cronograma, Objetivos e Metas)

A Cronoanálise no Kaizen (Técnicas de Balanceamento)

Diagrama Spaghetti (Lay out, Postos, Estações, Células)

Brainstorming (Tempestade de Ideias)

Os 8 Desperdícios (Classificação e Relatório)

Nivelamento dos Processos

Valor Agregado, Valor não Agregado (Análise Gráfica)

Plano de Ação (Modelo Padrão)

Objetivos e Resultados Atingidos

Matriz de Resultados dos Kaizens

Kaizen (Atividades Semanais)

Kaizen Virtual (Apresentação Modelo)

Kaizens de Sucesso (Técnicas de Apresentação)

 

Carga Horária

Modalidades EAD, E-learning                = 1,5 horas (Vídeo Aula) aproximadamente.

Modalidades On-line (Skype)                = 02 horas (Aula VIP) com professor on-line.

Modalidades Presenciais                      = 04 horas.

Modalidades In-Company                     = Módulo customizado (02, 04, 06, 08 ou 16 horas).

 

Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos nossos alunos

Aumento de Produtividade.

Melhorias de Segurança.

Melhorias com Ergonomia.

Otimização, Equalização das fases da produção.

Otimização de Máquinas, Equipamentos, Dispositivos.

Padronização dos Processos.

Padronização de Supermercado de peças.

Racionalização de Mão de Obra.

Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico).

Redução de Lead Time.

Redução de Movimentações.

Redução de Transporte.

Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço.

Otimizações com os 8 Desperdícios da produção.

 

Benefícios complementares que estes treinamentos proporcionam as empresas

Agregar valor as atividades realizadas pelos colaboradores.

Aumentar a capacidade de produção nos processos ou nos serviços.

Aumentar a produtividade nos processos de produção ou nos serviços.

Melhorar a ergonomia dos departamentos da empresa.

Melhorar a segurança dos departamentos da empresa.

Otimizar lay-outs para ganho de espaço físico.

Otimizar o lead-time, takt-time, cycle-time nos processos produtivos e administrativos.

Otimizar o tempo de fabricação nos processos de produção ou nos serviços.

Otimizar o tempo de utilização das máquinas, equipamentos e dispositivos através da agregação de valor ao processo.

Otimizar os processos de produção e administrativos através da aplicação dos 8 desperdícios.

Padronizar supermercados de peças ou produtos, além dos buffers.

Padronizar todos os processos de produção e serviços.

Racionalizar o quadro de colaboradores (mão de obra direta, indireta e administrativa) através da implementação da eficiência.

 

Diferenciais deste treinamento

O treinamento de “Kaizen Processos de Produção & Serviços” é composto pela metodologia, bem como simulações e exposições de cases virtuais, práticos ou reais de acordo com a necessidade do cliente.

 

Plataformas utilizadas em nossos treinamentos

 

Cursos EAD (A Distância) - Modalidade Premium

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato vídeo-aula (acesso por login-senha).

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Material Apostilado.

Aulas individuais.

 

Cursos EAD (A Distância) - Modalidade Plus

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato de vídeo-aula (acesso por login-senha).

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Aulas individuais.

 

Cursos On-line (Skype) - Modalidade VIP

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato de vídeo-aula (acesso pelo Skype com professor On-Line simultaneamente).

Material Apostilado.

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Aulas individuais.

 

Cursos Presenciais ou In-company

Apresentação da metodologia Powerpoint no formato Datashow.

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Material Apostilado.

Aulas em grupo.

Coffee Break incluso.

 

Certificado

A emissão do “Certificado” será de forma digital ou impresso de acordo com a necessidade dos nossos clientes com ênfase em:

“Kaizen Processos de Produção & Serviços” além do conteúdo programático inserido no verso.

 

Pré - Requisitos para o melhor aproveitamento do treinamento

É importante que o aluno tenha familiaridade com os treinamentos a seguir:

Visual Management (Gerenciamento Visual)

5 S's Base de Implementação da Qualidade Total

Cronoanálise - Estudo de Tempos e Métodos            

Padronização dos Processos - Áreas Produtivas e Administrativas                   

Just in Time                                                                                                             

 

Consultor, Facilitador e Desenvolvedor deste Treinamento

 

Roberto Rodrigues - Curriculum Vitae

Consultor e facilitador em Gestão de Processos, Gestão de Manufatura, Qualidade e Custos.

Pós-Graduação em MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Graduado em Processos de Produção pela Universidade Anhanguera.

Graduação em Green Belt.

Experiência em empresas do segmento automobilístico e autopeças nas áreas de produção e qualidade e custos desde 1998.

Capacitação e desenvolvimento de fornecedores do setor de autopeças e responsável pela realização de dezenas de "Projetos com foco em Aumento de Capacidade de Produção, Aumento de Produtividade e Eficiência em Otimização de Custos de fabricação e Processos" utilizando as principais ferramentas da metodologia Lean Manufacturing em diversas commodities.

 

Especialização em Palestras, Treinamentos e Consultoria nas Metodologias:

  1. Visual Management (Gerenciamento Visual)
  2. 05 S’s Base de Implementação da Qualidade Total
  3. Padronização dos Processos - Áreas Produtivas & Administrativas
  4. 08 Desperdícios nas Empresas (Manufatura e Escritórios)
  5. Just in Time
  6. Kanban (Signal Card)
  7. Cronoanálise (Estudo de Tempos e Métodos)
  8. Kaizen Processos de Produção & Serviços
  9. Gestão da Qualidade
  10. Set up (SMED) TRF-Troca Rápida da Ferramenta
  11. OEE - Overall Equipment Effectiveness (Eficiência Global do Equipamento)
  12. Fluxo Contínuo de Produção
  13. VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor)
  14. TPM - Manutenção Produtiva Total
  15. Kaizen Office (Processos Administrativos)
  16. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa
  17. 13 S’s Formação de Auditores Internos
  18. Competitividade nas Empresas
  19. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos
  20. Processo de Solução de Problemas (Relatório A3)
  21. FMEA - Potential Failure Mode & Effect Analysis
  22. Logística Interna & Externa
  23. Master Lean Manufacturing (Conceitos & Aplicações)
  24. Gestão de Processos & Gestão de Colaboradores
  25. Projeto Competitividade (Clientes & Fornecedores)
  26. Ergonomia

 

A disposição para Esclarecimentos!

Cursos GLM - Palestras, Treinamentos & Consultoria

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Fone:         (11) 98161-1428

Site:           www.cursosglm.com.br

 
   

 

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